人事と労務の管理業務は電子化による改善で業務効率化を図れる

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人事スタッフ増員の前に人事労務管理システムを導入しよう

スマホをいじる

労務管理や人事にまつわる業務は、従業員の数だけ確実に発生します。少人数で事業を回している小さな会社の場合、この業務は大した負担とは感じられず、経営者が自分で担当していることも珍しくありません。しかし、ある程度の人数を雇って、事業所の規模が大きくなってくる時に、同じ感覚で人事・労務管理業務も回していけると思ったら、それは大きな勘違いです。この業務に忙殺されるか、回しきれずに人事手続き関連のトラブルが頻発するか、そのような状況になるのは時間の問題でしょう。
対応策としては、人事スタッフを採用することも考えられますが、その前に、まずは人事労務管理システムを導入して、運営状況を見てからでも遅くはないでしょう。システムを導入すると、申請や報告などボリュームのある入力作業はスタッフ自身で行うため、その確認や承認だけを経営者や管理職者が行うのであれば、専任の人事スタッフを敢えて常勤で雇用するまでもないかもしれません。システムも導入して終わりではなく、メンテナンスや、よりよい製品への切り替えなどの業務があるため、少人数であれば、人事スタッフを置くのもありでしょう。大切なことは、人事・労務管理にはシステムを使うことを前提に、人事スタッフの雇用を調節する、それによって、人件費をコントロールするということです。

青いシャツとネクタイ

労務管理や人事関連の業務はシステム導入で簡素化が可能

会社の利益を上げるのに直結する、いわば「本業」に、従業員の勤務時間をなるべく多く割り当てるというのが、効率のいい働き方の基本中の基本です。そのためには、それ以外の業務に割かれる時間を出来るだけカットする必要がありま…

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業務量見直しに人事労務管理システム導入が役に立つ

定時で帰るようにと言われても、仕事の量が多過ぎて定時までに終わらせるのが物理的に無理。そんな言葉が従業員から聞こえてくるようであれば、仕事の進め方について見直しが必要となるでしょう。特に、システム化で効率化が可能な…

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リソースの使い方を改善するのに最適な人事労務管理システム導入

会社が活用できるリソースには資金の他に、人材、時間、各種消耗品などがあります。会社が順調に成長し続けていくためには、コンスタントにリソース配分を適切に行う必要があり、不適切なリソース使用が見られる場合は、早急な改善…

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