会社の利益を上げるのに直結する、いわば「本業」に、従業員の勤務時間をなるべく多く割り当てるというのが、効率のいい働き方の基本中の基本です。そのためには、それ以外の業務に割かれる時間を出来るだけカットする必要がありま…
労務管理や人事にまつわる業務は、従業員の数だけ確実に発生します。少人数で事業を回している小さな会社の場合、この業務は大した負担とは感じられず、経営者が自分で担当していることも珍しくありません。しかし、ある程度の人数…
定時で帰るようにと言われても、仕事の量が多過ぎて定時までに終わらせるのが物理的に無理。そんな言葉が従業員から聞こえてくるようであれば、仕事の進め方について見直しが必要となるでしょう。特に、システム化で効率化が可能な…
会社が活用できるリソースには資金の他に、人材、時間、各種消耗品などがあります。会社が順調に成長し続けていくためには、コンスタントにリソース配分を適切に行う必要があり、不適切なリソース使用が見られる場合は、早急な改善…